项目进程
一个项目怎么推进，
一周接一周。
下面的时间是相对的：从品类范围锁定那天起算。在知道要生产什么之前，我们不给日历日期，因为过早宣布的日期不是承诺，是猜测。
第 1 周：需求与品类范围
您发来图纸、规格书，或者只是一组参考图片。我们先回问题，再回一份逐品类的书面范围：瓷砖、门窗、卫浴龙头、定制柜体。哪些包含，哪些不包含，哪些还等您拍板。
第 2 周：选材与效果图
材料板和关键空间的三维效果图。瓷砖、木皮、表面处理和龙头在这里选，不在工地上选。这是改动最多的阶段，也是改动最便宜的阶段。
第 3 周：询厂与报价
按书面说明选厂、询价，不按一个意向。您收到一份汇总报价和一张形式发票，而不是十五份格式各异、要自己对来对去的报价。
第 4 周：样品与确认
实物样品寄到您那里，或者您来佛山和我们一起看。没有确认的样品，不投产。如果您打算来，这一周最合适。邀请函是签证申请的支持文件，不能保证获批，是否发放签证由中国领事机构决定。
第 5 周起：生产
一个完整项目的生产通常需要 45 到 60 天，看范围大小。按图定制的品类，门窗、楼梯、石材、柜体，靠近这个区间的上限；有库存的型号快得多。每周一份进度汇报，附照片。
验货与集货
出运前逐厂验货，出照片报告。然后全部集中到佛山的同一个仓库，逐行核对订单，之后才封第一个箱。
包装、标记、出运
包装按房间和安装顺序标记，装箱单和出口单证与签署的形式发票一致，然后出运。海运时间完全取决于目的地：我们按您的港口告知，从不给一个放之四海的平均数。
到货与安装
技术图纸和安装顺序在开柜之前就到您的团队手上。我们远程或到场配合您的安装人员，安装时才冒出来的技术问题，随时找得到我们。
联系我们之前
开始需要
哪些资料。
不必凑齐全部资料才开始。前两项就足以得到第一个认真的答复。其余的能缩短流程，减少我们替您做的假设。
- 01 图纸，DWG 或 PDF。有尺寸的图，哪怕是手写标注的，也能用。
- 02 目的港，无论在非洲、中东、欧洲还是亚洲：它决定单证、运输方式，有时还决定做法说明本身。
- 03 立面图，如果有的话。对门窗、楼梯和一切按图定制的东西尤其重要。
- 04 规格书或工程量清单，如果已经有了。没有的话，我们只凭图纸工作。
- 05 各品类的目标数量，大概也行。平方米比形容词有用。
- 06 目标时间，尤其是现场需要材料的日期，而不是您希望看到材料到的日期。
- 07 参考图片，您想要的效果。一张图能解决一段文字解决不了的争论。
一个有用的说明
我们不是
货代。
不少买家是找货代时找到我们的。这个区别值得说清楚，因为它决定了您自己要安排哪些事。
货代做什么
货代订舱、出运输单证、在目的港办清关。这是一门需要资质的独立行业，我们不声称自己做这个。
NovaLink 做什么
我们在更前面的环节工作，也就是决定品质的环节：选厂、写规格、跟单、出运前验货、把全部品类集中到佛山同一个仓库。我们准备商业单证，形式发票、商业发票和装箱单，并与接手的货代对接，无论是您的货代还是您选定的货代。
拼箱（LCL）
您的货和其他货物共用一个集装箱。适合单一品类或装不满一柜的量：一套整体厨房，一栋别墅的卫浴龙头，一个在建项目的补货。
整柜（FCL）
一个专属于您项目的集装箱。佛山集货在这里体现出全部价值：多家工厂，一次装柜，一套单证，到货时少了一行有一个人可以问。
采用的运输方式和运输时间随报价按您的目的地告知。我们不公布运费表：它取决于太多变量，放在网页上不可能一直准确。
出运之后
时间表不会停在
装货码头。
全套单证在装柜时就发给您和您的货代，船到之前资料已经齐全。提前备好的资料能避免货物压港，而压港是目的地最常见的意外。
包装标记按安装顺序，不按生产顺序。开柜时，您的团队先找到最先要用的那批，不用把整柜倒在工地上翻。
付款方式，银行转账、定金、进口备案和外汇管制，在付款页面说明。
谁做什么
我们在
您的项目组织里的位置。
NovaLink 负责供应、协调、监督。我们不是总承包方，也不雇用安装班组。工地仍然是您的；我们管的是材料这条线，从第一张图到最后一个开箱。
业主
预算、装修档次和进度由您拍板。每一个决定都书面记录，不让任何决定停留在对一次谈话的记忆里。
设计院与建筑师
我们依据规格书和施工图工作。某个型号没有时，我们提出有依据的等效方案，附技术资料，而不是拆箱时才发现的悄悄替换。
承包商与安装人员
到货之前，他们收到安装图、产品资料和开箱顺序。我们给材料和技术支持；工地由他们主导。
关于标准
CE 是欧盟市场的要求。欧盟以外的工地，它不是正确的参照：我们按您的市场和您的保险公司实际要求的标准、试验和证书来做。告诉我们是哪些，第 1 周就写进规格。